Menu
Om Markitekterne
Med blik for den, der skal få det til at fungere.
Jeg er Daniel Brandt, stifter af Markitekterne.
Jeg har arbejdet med strategi og marketing både som ansat i små virksomheder og som ekstern rådgiver.
Som ejer lægger man hele sit hjerte i sin virksomhed. Når man henter hjælp til marketing, følger der derfor mere end en opgave med. Der følger tillid og forventninger om, at arbejdet kan få virksomheden til at lykkes.
Men selv med dygtige mennesker og gode intentioner kan man bruge mange kræfter uden at få det udbytte, man havde håbet på. Og så bliver det svært: Hvad er det, der ikke virker? Hvad skal ændres? Og hvem skal finde svaret?
Daniel Brandt · Stifter af Markitekterne
Erfaringen bag
Jeg har stået på den anden side af den tillid og mærket ansvaret, der følger med.
Jeg har oplevet, hvordan en stor del af ansvaret for virksomhedens succes kan ende hos den, der står for marketing. Opgaven omfatter pludselig også strategiske beslutninger, som kræver ejerens viden og medvirken.
Meget af den viden findes allerede. Erfaringerne med kunderne, forståelsen af produktet og ambitionerne for virksomheden. Men den ligger ofte i ejerens hoved og er ikke blevet omsat til noget, andre kan arbejde efter.
Så ender strategiske valg om kunder, positionering og virksomhedens gennemgående budskaber hos den, der skal skrive en annonce eller bygge en salgsside.
Midt i den konkrete opgave skal personen også afgøre, hvem virksomheden skal henvende sig til, hvorfor kunderne skal vælge den, og hvad kommunikationen skal fortælle på tværs af indsatserne.
De valg skal sætte retning for hele indsatsen. Strategisk udvikling kan være en marketingchefs ansvar i samarbejde med ejeren eller ledelsen. Men ansvaret bør ikke automatisk følge med opgaven med at producere indhold eller gennemføre kampagner.
Alligevel kan det ende dér, når retningen ikke er afklaret på forhånd.
DERFOR MARKITEKTERNE
Det er de erfaringer, jeg tager med ind i Markitekterne.
Jeg vil gøre det lettere for ejeren og dem, der står for marketing, at lykkes sammen.
Ejerens viden og ambitioner skal frem og møde den faglighed, der kan omsætte dem til stærk marketing.
Min opgave er at undersøge, udfordre og kvalificere det sammen med virksomheden. Hvad ved vi allerede om kunderne? Hvilke muligheder viser markedet? Og hvilke valg giver os det stærkeste grundlag at arbejde videre fra?
Ejeren træffer de vigtigste beslutninger. Jeg hjælper med at gøre grundlaget tydeligt og omsætte valgene til en strategi, en plan og en kommunikationsguide, der kan bruges.
Så ejeren kan følge med, forstå prioriteringerne og være med til at vurdere næste skridt. Og medarbejdere og specialister kan bruge deres kræfter på det, de er gode til.
FRA STRATEGI TIL OPGAVE
Det skal være til at arbejde med.
Den ambition har fulgt mig gennem udviklingen af Marketingarkitekturen. Når en beskrivelse eller en model gjorde opgaven uoverskuelig, lavede jeg den om.
Jeg bruger også selv materialet til at bygge Markitekterne. Når jeg skriver en salgsside eller planlægger indhold, mærker jeg, om de strategiske valg faktisk hjælper mig. Om jeg ved, hvad jeg skal sige, og hvorfor. Eller om der stadig er noget, jeg skal tilbage og gøre tydeligere.
Det er sådan, jeg vil udvikle både metoden og de værktøjer, der følger med: gennem arbejdet med dem.
For mig er det først brugbart, når det gør en forskel for den, der sidder med næste beslutning eller næste opgave.
Strategi skal være brugbar for dem, der skal give den liv.
Markitekterne · Daniel Brandt · CVR 36779209
